再谈ERP选型

这几天收到老友的消息，谈及他们公司ERP选型的结果，基本上肯定了使用Oracle EBS，所以闹了接近一年的选SAP仍是选Oracle的纷争落下帷幕。

这家企业我去年曾去交流过，跟他们聊了一下ERP行业的大概。由于业务升级以及公司发展的须要，须要在金蝶K3的基础上升级到更高水平的ERP系统。我只是跟他们说了一下SAP系统的实施以及行业内的基本状况，他们的侧重点主要体如今制造自动化，灵活性高和企业应用效果，对用户体验如响应时间、界面UI效果、操做步骤等都尤为看重。

曾经跟他们老板在办公室聊的时候，他还当场打电话给深圳一家咨询公司的“高级顾问”询问SAP系统如何，Oracle系统如何。一提到SAP，那位“高级顾问”惟一的评价即是用户体验很差，系统复杂度高等等，这些仿佛子弹击碎了这位老板的心。所以更摇摆不定于到底选择谁。

后来去拜访厦门本地实施了SAP的企业，发现一部分企业里SAP应用的效果来看并不理想，规划一团乱，操做繁琐，界面体验不佳等等。由于企业系统规划的须要以及SAP License的缘由，很多企业都是将SAP的功能分出来，好比销售前端与CRM对接、采购功能与SRM对接、主数据管理会有专门系统外的一套主数据平台对接、生产系统还会与MES和条码系统对接、而库存管理也会与WMS系统对接等等，在企业信息化壮大拓展的同时，SAP都逐渐成为应用的核心，在必定程度上弱化了SAP本系统的功能和操做依赖。他们甚至对SAP的客户端Gui有意见和想法，在不少人看来采用C/S的模式无疑是增长了客户端维护的烦恼，每台PC都要安装客户端，没办法像B/S那样灵活。

由此得出告终论，采用SAP系统应用以后效果广泛不理想，费用又高。而后研究了一下Oracle EBS，通过一段时间的考察，以为Oracle是能知足本身的需求，就肯定下来了。

算起来我也是经历了几回系统的选型，我所考虑的都是从业务层面，需求层面，公司战略以及指望，架构成熟度、将来拓展和费用等几个方面来考虑一套系统是否能知足须要。关于选型这点我已经在个人公众号博文里面写得很清楚了，具体详看：

带你走进SAP项目实施过程——选型

我想说的是：

一、其余家企业对SAP系统的应用效果只能作小小的参考，根本不能当作关键因素来看。一样的技术有用的好有用得差，难道能说技术很差吗？一样的奔驰汽车，在老司机手里能够开得很好，在女司机手里就很容易发生车祸，这难道能说奔驰车有问题？因此系统用的好很差，绝大程度上要看企业的规划和如何使用。若是SAP真的通常，为什么全世界有那么多企业在使用呢？

二、SAP和Oracle两套系统都是属于ERP行业里的第一梯队，彻底没有办法说得清哪一个具备绝对的优点，只能说各有所长各有优缺点。仿佛奔驰和宝马同样，买哪一种车彻底看本身的预算和喜爱。在我看来，SAP不能作的Oracle大抵也不太可能作得了，不管从架构仍是底层技术，仍是功能模块和也无形态二者在很大程度上很雷同类似，只不过SAP使用的客户比较多，尤为在厦门本地，Oracle就屈指可数了。

 

选型选型，彻底就避不了考虑太多的东西，但企业在选型以前，或许应该端正本身的观念，明确本身的需求，梳理企业技术路线，这样才不至于有误差。

 

 

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