聊点工做上的事

前几天被老板叼了。

老板叫我负责一个新的业务（具体的业务不方便透露）让我先在网上搜一下别人是怎么作的。

我搜完后，确实有了喜人的发现，也确实以为别人的模式是咱们能模仿的，但不能肯定有没有效果。

而后我作了个文档，把【若是咱们去作，应该怎么作】的思路整理好，一、二、三、4每一个点列好了。

作完以后发给了老板，当时还一个劲地强调能够立刻开始作，老板看完了说我没有用心。

我当时就有点莫名其妙了，为何啊？

我很肯定人家的套路咱们是能落地实现的，并且就算失败了，除了时间，也不会有其余方面的损失。

我把个人这个想法发给了老板。

老板说这个文档是要作，但我还少了一步，要把这个事若是成功了会带来什么影响，若是失败了有什么影响列出来。

当时我很不明白，但仍是照作了。

列出来以后发现，失败的损失其实就是一开始付出的时间成本。

这和前面说的同样吧，就算失败了，除了时间也不会有其余损失。

但有一点不同，我列出来以后，和我以前只在脑子里想一想对比，能更清楚地看到这里面的时间成本花在哪了。

咱们发现重点就在于前期的资源准备这块，这块花的时间特别多，并且在试错阶段是能够省去的。若是咱们只是要验证这种方式能不能行，那么这块资源准备的部分彻底能够砍去。

砍掉以后，不止成本下降了，节省了工做量，咱们的试错也能更快地看到结果。

项目的可行性

在这件事中，我想和你们分享的是，关于项目可行性的思考。

在这件事一开始的时候，我认为可行性就是咱们手头上现有的资源能不能让咱们去作一件事。

会有这个想法其实和个人经历有关。

我大二大三的时候喜欢作点小生意，宿舍里卖零食饮料啊，帮学生挂挂课啊，那个时候若是有个项目让我选择作不作，我看的就是我有没有这个钱、资源去开始作这个事，至于其余的，一律无论。

好比说那个时候我也知道有靠ps或其余什么技术接单，我都不会考虑的，由于我不会这些。

这类事情多了以后，就有这个习惯，面对一个新项目，分析其可行性的时候就会天然而然地从本身能不能作这个点去想。

这个想法，就像我老板说的那样，也不是很差，是缺了一部分。

在分析新项目的可行性的时候，除了分析本身能不能作以外，也要分析其成功的收益和失败的损失，而后要有对应的处理方式。

这么分析了以后，你真的思路会清楚不少，从而节约不少工做量。

若是思路不清晰，工做量就会变大，工做效率就会低下，原本一个小时能作的事，花了一天才搞定。

我们这些写代码的，本身作一个项目的时候。

你想一下，有没有这么一个状况：

到项目后来的时候，发现前面偷的懒形成了如今的问题，因此又要回去前面改。

又一想，前面的改起来真的是牵一发而动全身。

有些人到这里就已经想把代码推翻从新写了，固然也只能想一想而已，到最后也只能硬着头皮改了（此处应有脸上笑嘻嘻的表情）

我不知道你有没有，反正这是我上个项目里常有的状况。

其实也是经验的匮乏，但就算是经验匮乏，当时但凡我在设想每一个功能的实现时，也按这个思路想一想，或许就能减小很多问题的发生。

虽然你们都说计划赶不上变化，现实也确实有不少一开始没设想到的状况，但若是咱们一开始，把能设想到的状况想清楚，就能把一些问题提早解决了，而不是等产生了问题，才有所行动。

把问题提早规避

这里我想给你们讲一个扁鹊的故事：

扁鹊是春秋战国时的名医，他有两个哥哥，三兄弟都精通医术。

魏文王曾问扁鹊：“大家家兄弟三人，都精于医术，谁的医术是最好的呢？”

扁鹊回答：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。”

魏王不解地说：“可是你的名气倒是最大的啊。”

扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发做以前，那时候病人本身还不以为有病，但大哥就下药铲除了病根，使他的医术难以被人承认，因此没有名气，只是在咱们家中被推崇备至。

个人二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也没有以为痛苦，二哥就能药到病除，使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。

我治病，都是在病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家眷心急如焚。

此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病人病情获得缓解或很快治愈，因此我名闻天下。”

魏王大悟。

以前也据说过一个程序员版的相似的故事，大概是这样的：

程序员小A和小B在同一家公司里。

小A呢，有点像扁鹊的大哥，每拿到一个业务的时候，会先想清楚这么作会有什么好处，会有什么弊端，想清楚以后呢，就把问题提早规范掉，所以他的工做老是没什么问题。

小B呢，就有点像我，每拿到一个业务呢，无论三七二十一就是干，后面每每都会出问题，这个时候，他又跳出来改，因此你们又把他当作是公司的英雄。

相比之下，小A没什么表现的机会，就显得有点默默无闻。

这个故事其实一开始看到的时候是拿来搞笑的，但我以为这个故事还没结束。

咱们知道小B这会儿爽了，但他若是这样下去，能爽多久？

咱们也知道小A这会儿默默无闻，但他这样下去，一直不出错，再差能差到那去？

文章最后，祝你们能成为扁鹊大哥这样的人，思考的时候，想清楚下一步行动的利与弊，作一个把问题防患于未然中的高手。