开发不认可bug怎么办? 开发不承认你的bug怎么办?面试
1、不少人会直接回答,先沟通,沟通不能达成一致就找上级或者产品肯定。但这样的回答有个问题:产品或者上级的意见就是正确的吗?若是有多年经验还这样回答,怎么让面试官感觉到本身比测试新手的区别? 2、能够先分析哪些类型bug会出现这个状况,而后根据每种状况进行针对性说明。分别从bug自己、环境因素、人等方面回答。体现本身的分析能力,处事方式。 3、数据的问题致使, 环境问题致使(偶发),优化体验类的。 4、不要轻易认同研发给的笼统模糊的观点 5、多维度验证(排查法),明确bug出现的条件,定位bug真正的缘由。 测试实际上就是提供信息。 好比APP出现闪退问题, 咱们能够在同一手机上验证不一样版本,或者不一样手机上验证同一版本,或者同一款手机,不一样操做系统版本上,验证同一APP版本。
给的测试时间特别短,怎么安排写用例和执行测试的时间?微信
考察(灵活性,轻重缓急)解决问题问题的能力---分析能力---概括总结。 具体状况具体分析,能够结合具体的实例,好比 是否须要写不少的用例?或者说是否须要作大量的测试分析? 这个是不必定的,好比改几个bug。 用例是否能够从用例库中筛选?或者网上是否能够找到相似用例? 是新需求,也没有用例库可用。那能够考虑用思惟导图来替代用例 加班 若是是面试管理岗,这个问题也须要从其余方面回答,好比用什么样的人来执行这样任务比较合适? 要考虑这个现象是暂时仍是常态, 是否须要/能够优化?
怎么开展测试工做?
考察(组织能力,计划能力) 1、把测试计划和质量控制的的知识说说便可。 2、大体是先了解项目的状况, 了解需求,肯定测试范围,测试环境,测试资源等等。 中间怎么安排测试,可能出现什么问题,能够用什么方式解决。怎么保证上线,上线后怎么作。 3、回答的时候尽可能有具体的“点”。 能够在回答这个问题的时候跟面试官确认,看看面试官更关注哪些方面。
要有有临时需求打断了如今的工做计划怎么办?测试
1、这个现象是常态仍是偶然? 2、出现这个状况时,先分析一下优先级,而后确认工做顺序 3、解决完以后,还要考虑一下之后怎么避免这个状况
登陆、注册怎么测试?优化
关注个人微信公众号“软件测试经验与教训” ,里面有具体说明。