控制成本-监控过程组

控制成本是监督项目状态， 以更新项目成本， 管理成本基准变更的过程。 本过程的主要作用是，发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险。 控制成本     输出         工作绩效信息         成本预测         变更请求         项目管理计划更新         项目文件更新         组织过程资产更新     输入         项目管理计划      

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