又到了年底,你的余额不到20天,特别想问你们一句糟心的话:你的2018年计划完成了吗?框架
能真正每一年完成年初计划的人都是勇士,我知道大部分朋友确定是完不成的,也包括我。固然没有完成的朋友也不用太沮丧,由于年初我的计划每每是一种美好的指望,稍稍会超出咱们能力 Hold 的范围,只要向前的脚本没有中止,确保今年会比去年好了那么一点就好。性能
临近年末,可能你们陆陆续续都会收到公司要求写年终总结的邮件,其实我这些年也一直在想,每一年每一年的公司年终总结有没有意义?反正好多人都是在网上下载个模板,改吧改吧就交了,这样真的有价值吗?随着我工做的年限愈来愈长,慢慢的我对这件事情的认识也发生了变化。模板
刚毕业两三年那时候,我是极度反感写年终总结这件事情的,老是感受年终总结有啥好写的,这一年的工做都是领导安排的,天然他都知道我都干了什么。再说了这一年工做得好很差也不会由于这一个年终总结有什么改变,并且感受写年终总结老是巨难写,它不像我写文章那么自由,写到哪就是哪,憋了半天以后,最终仍是从网上下载了一份年终总结,改了改草草交了上去。二维码
我想个人不少同事和我同样也是这么干的,由于我身边认识的几个哥们写得比我还敷衍,模板雷同到80%以上,这样的形式这样的总结真的有意义吗?说实话我都感受没意思,领导看了能有意思吗?直到多年后(其实也就是一两年后)一个朋友给咱们的小群里面发了一份年终总结,说你看这就是咱 xx 公司(当时已经离职)某某的年终总结,看完以后个人想法有点改变,好像真的有人在认真写年终总结,并且还写得真好。下载
想起多年前一个前领导给我讲的一段话,他说:你知道吗?写周报是对大家有利的,公司建议你们写周报,可是没有作强制的要求,有的人在作有的人在应付,领导一眼便可看出。其实大领导对每一个人的印象并非那么深,更可能是来自于你的直属领导给予你的评判,那么周报其实就成为你和上层领导可以直接交流的途径之一,让你的领导知道你在忙什么这很重要。im
周报如此,年终总结只会更重要,周报领导层可能偶尔看一下,但年终总结是你的上三层领导大几率都会看到的。特别年终是一个特殊的节点,好比:评选优秀员工、申请加薪等,不少时候这些并非你的直属领导可以决定的,上层领导对你的印象就相当重要,年终总结是很好的途径之一。技术
你们更关心的是年终总结如何去写?我在上一家公司的时候,对技术团队是这样要求的:强烈不建议到网上下载一个年终总结改改给我,能够不写不提交没有关系,但不能敷衍,年终总结字数不限,形式不限,但请认真回顾你过去一年的工做,认为它能够表明你过去一年的工做价值便可。总结
有的人文笔很差,有的人不擅长总结,这些其实都没关系,可是若是你是认真的去写,看到的人确定会有感触,反之若是只是敷衍几句他也会感觉到,其实你们都不傻。但不排除,一大部分公司只是把它作成形式化、流程化,反正任何事情一旦上升到强制、或者很多于xxx千字的总结,都会有点变味道。数据
有的人真是傻,辛辛苦苦忙活了一年,干活的时候有的是时间,总结的时候草草应付,这真的是本身坑本身。年终总结既是和领导沟通的重要方式,也是对本身过去一年的工做回顾,经过这种方式更全面的认识到本身的优点和不足,可能你会发现善于总结的人,每每都是你的领导。脚本
年终总结的几点建议:
人老是下意识逃避本身不太擅长的事情,但若是克服了其实也就那样。
我知道说了这么多,你们确定仍是想要一个年终总结的模板,我这里有一份我的感受很不错样例,感兴趣的朋友能够扫描下方二维码,关注公号后在对话框中回复:年终总结,下载参考。
--- 这有一条分割线---