那么这个机会来源于哪儿呢,由于在座的各位都是乙方,甲方可能就几个。实际对任何一个企业来说,你跟他的老板讲会计电算化,讲ERP,讲电子商务,或者讲全程电子商务,或者讲SaaS模式,他都不会太听,他会说你给上这个东西,会给我带来哪些好处,你不是要要我花钱吗,花钱没问题,问题是能给我能够带来哪些好处呢?咱们从竞争优点来看,企业的竟争优点第一是成本优点,这个软件用了,能够帮助作什么,第一是软件能够下降管理成本,第二是能够提高差别化优点。咱们作软件的时候,也面临这个挑战,你本身作的软件,和别人有什么不一样,凭什么说和别人不同,就是技术上的创新优点,还有你跟别人有没有成本优点,ERP的成本大约占销售成本的30%,研发成本可能占40%,这个里面剩30%,还有加平常的运营成本,这样卖传统软件的作法根本没法作大,利用saas模式就能够改变这个逻辑,有软件需求的,给他一个账号,若是他用起来的话,这个销售成本变的很低,若是不用的话,没有什么销售成本。对用户来说,也不须要买个服务器,过去装ERP要先买服务器吧,花两万块钱买服务器,再花钱买软件,大约要10万块钱,可能10万块钱对他来讲是一个沉没成本。那么saas好处,z正好迎合中国人的消费习惯,先尝后买。做为咱们软件厂商,实际更多的关注用户究竟要什么,用户实际要什么呢,咱们前两天作一个客户,是卖大米的,过去用了不少的软件,全国各地有六个公司,若是六个公司安装软件的话,得在六个地方去装,他们说黑龙江三个地方,那么咱们过去公司都有分公司,让哈尔滨的公司装,北京有、山东也有,那么你们知道对咱们软件公司,各地的分公司独立核算的,这种服务的成本很是高,销售的成本也很高。若是用传统软件的方式很难有收益,那么咱们经过SaaS的模式,先让他们用三个月,那么客户说我用这个平台须要多少钱?咱们说先别谈钱,你用三个月,若是能够省六我的,你给我两我的的工资你干嘛,老板很精明,他们固然愿意用这种价值模式。