连锁企业门店太多，怎么管理？

当连锁门店多到一定程度之后，对它们进行管理就成为了一个难题、一门学问。 人货场都需要监管，总部会很累。放任不管肯定影响形象、影响士气、最终影响销售。 用陈列专家系统，可以解决以上各种问题。 首先对陈列的模块化、标准化输出，让【场】的形象得到总部最专业精细化的管理； 然后采用陈列模板的输出，对【货】的细节管理的具体到位，对【货】的需求、汰换都做到了准量、准时； 最后对于【人】的任务安排明确得当，按指

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