一直在启动不可行的软件项目

一直在启动不可行的软件项目，并且团队不断陷入困境，但是真正的问题根源是什么？ 高管为2年的实际项目设定了6个月的期限。 该项目一定会失败，但这是由于执行人员的无知还是IT无能吗？ 在不可行的项目中没有进度风险 ，因为会错过最后期限。 进度风险仅在存在不确定性的情况下存在（请参阅进度风险是红色鲱鱼！！！ ） 如您所料，所有高管和IT经理对不可行的项目负有责任，这些项目变成了死亡游行。 了解有关死亡进

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