企业管理向死而生

概述 每一个企业的生命周期，能够分为几个部分：萌芽、成长、成熟、衰亡。优化 一切活动，都逃不开这四个阶段。这是彷佛是魔咒，人们已经习觉得常。生命周期 许多死于萌芽阶段的企业就不谈了。这里主要研究，当企业走向成熟以后，一定会走向衰亡。它的本质缘由，以及一些对策。资源 死亡线理论 一个企业，要活下去，必须超越死亡线。管理 所谓死亡线，就是让企业能够持续发展的最低要素。 例如：企业的盈利能力，企业员工的

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