传统软件测试的互联网化改造

一直以来，测试做为研发环节中不可缺乏的角色存在着，但大多数中小型公司的测试团队却以最弱小的姿态生存着。在互联网模式的冲击下，快速迭代、持续发布、不断试错成为研发部门的关键字，这一切不断冲击着传统软件测试中赖以生存的“流程”、“规范”等优点。这些都在迫使测试管理者必须去思考测试应该坚持的是什么？如何不断打造难以被代替的竞争力？

     传统测试团队的定位和价值

      传统测试团队的定位

1. 测试是为了确保业务、品牌价值的最大化。
2. 当一个公司有较高的品牌知名度和用户量，质量对于品牌价值的影响很是大。好比大型网站出现宕机等问题，后果会很是严重。
3. 下降研发和售后成本。
4. 研发更可能是建立型思惟，而测试更可能是破坏型思惟，有开发和测试两种专业角色的存在，能够发挥各自的专长，提高工做效率，下降研发成本。
5. 知足产品合乎规范、评级须要。
6. 有些金融类的公司，对于合规要求很高：不容许同一个角色拥有过大的权限，不容许程序员既写代码，又负责发布、运维，由于这样会有安全风险。增长测试团队，既合乎规范又能下降风险。

      测试价值在传统软件团队中的体现

1. 传统软件是离线交付给用户的，一旦出现错误，将会带来直接的经济损失，须要测试可以确保版本的正确性；好比说微软在发布windows xp时发现有错误，只是光盘的成本就高得惊人；
2. 软件使用者和软件提供者之间有很长的链路，一旦设计的产品存在瑕疵，须要较长的时间周期才可以修复，须要测试可以在软件研发过程当中站在使用者的角度来发现问题；
3. 当一个团队规模不断庞大时，测试效率问题不断显现，须要测试人员可以制订完善的流程，挖掘团队的效能；
4. 因此测试是研发环节的最后一道防线，测试的目标就是最大化寻找产品中的缺陷，尽量减小研发、测试、售后成本。

      互联网化测试团队的定位和价值

      互联网时代，产品的发布遵循短平快的原则，在互联网行业，若是一个产品半年发布一次，那么很快就会失去市场竞争力，被市场淘汰。因此做为测试团队，咱们也应该顺应这个趋势，如何更短、更平、更快的来作好测试。这是互联网测试团队最核心的方向。

      什么是互联网化测试团队

1.、具有专业测试能力基础。

• 包括测试理论基础、业务基础、专业测试能力（功能、性能、安全、数据等）、风险识别和控制能力；

二、一支新型的工程开发团队。

• 主要体如今全员都具有代码能力；能快速的设计和编写测试用例代码及测试系统代码（统称为工程代码）；测试团队的规模再也不取决于开发团队，而在于测试人员+工程代码所提供的服务能力；

三、打造持续交付能力，熟练掌握自动化测试工具。

• 24小时系统中任何应用随时提交发布，并在极短期内(1-2小时)完成独立验证并发布上线，没有发布窗口限制；提升时间利用性，让企业更快速互联网化。

      
图解：自动分圈；环境的自动部署，支持在任什么时候刻任何系统的一键化部署；每次部署，都有对应的自动化来保证，都是平台化支持，由一整套平台来实现，只有异常时才须要人工介入。



图解：过去不少年，对于测试工做，咱们都把重点放在使用哪些测试框架更方便，如何去写自动化脚本上面。而对于阿里巴巴来讲，分层自动化、编写自动化脚本已是日常的了。如何构建全自动化测试的能力是过去几年咱们重点去解决的问题。由于整个测试过程的自动化了，就能够达到测试能力的低成本水平扩展，能够应对高频度的发布和交付。也正由于此，咱们能够说：测试团队的规模再也不取决于开发团队，而在于测试人员+工程代码所提供的“全自动化”服务能力。

四、从需求-开发-测试-发布-总结造成研发质量闭环。

• 质量不是测出来的，如何去给各个角色“赋能”，针对性的改造每一个环节中的质量问题，才能最终去保障产品上线后的质量。

      
      阿里巴巴测试数据实践


      

• 不一样类型的自动化框架、工具，涉及到可测性、稳定性、研发效能等多方面。
• 持续交付能力：周一到周四24小时持续发布，无发布窗口限制。
• 工程能力：7K+自动化用例，而且在不断增长。
• 25%的需求从建立到集成测试经过不超过6小时。
• 46%的需求从建立到集成测试经过不超过24小时。
• 支撑全站天天项目或需求发布100+次。
• 开发与测试人员配比超过7.5:1。
• 月拦截故障数量级在100以上。
• 造成完整的测试平台及对外服务的能力。

      如何打造一支精英化的测试团队
    
      

      阿里云效助力众安保险成功转型，打造优秀测试团队
      阿里云效平台创立于2012年，孵化自阿里巴巴B2B部门，支持着阿里巴巴网站、速卖通、168八、村淘4大网站，覆盖了阿里60%的事业部。经过项目管理、单测集成、环境管理、UI自动化、性能自动化、缺陷管理、用例管理等流程管理和分层自动化提供一站式研发效能提高服务，最终实现24小时持续集成持续交付。目前提供的产品包括：需求管理、立项管理、资源管理、配置管理、单测集成、环境管理、性能自动化、UI自动化、接口自动化，集成自动化等。
      众安保险，是首家互联网保险公司，是首家将所有业务系统搬上云计算平台的金融企业，是互联网金融大潮中的标志性企业，是互联网保险业务创新的先锋，同时也是阿里云效平台的首家客户。在和云效平台合做的4个月时间，按照服务器申请占用一次提效5分钟，应用部署一次提效5分钟，集成单个分支提效5分钟，累计已提效232人日。是利用工具平台成功打造优秀测试团队的有力实践。
      
      对于云效，众安保险高级架构师欧昀做出了这样的评价，“项目质量能够量化评估了，环境能够一键部署了，Bug能够有效跟踪回归了，Case能够积累复用了，重复工做能够自动化了。从开发到测试到发布，提供一站式质量保障服务，多维度保证项目上线质量，大幅提高流程效率。同时后续服务也很到位，有问必答热心解决，而且还提供多种培训，从系统操做到技术基础甚至员工发展规划，帮助公司员工快速成长。

 

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