项目经理职业生涯的五道坎

本文转自微信号项圱：陈利海 项圱 正文： 我见过的最经典项目经理年终总结是这样的： 负责项目5个； 修改计划50+稿； 参加会议500+场； 撕逼扯皮5000+回； 任务分解50000+条； 需求变动500000+次； 项目奖金…… 一年下来： 工期不变，预算不变，需求总变； 权力不大，能力不大，头很大； 经验没涨，收入没涨，脾气涨了； 职务不高，地位不高，血脂高； 成绩不突出，事业不突出，腰椎间

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