从象牙塔学生到美团开发社畜，工做一年，谈谈经验及感想

前言

2019，不知不觉已经给上海某厂搬砖一年多了。打开牛客讨论区，看着你们从投简历、跑面试、刷面经、选Offer……两年，回到更加热闹的讨论区也丝绝不感到陌生。 2018年入职某厂后，回牛客只发过几回内推帖，也推了很多同窗🤣。此次回来想给即将成为社畜走向人生巅峰的你们写点东西，无奈腹中无诗书，不知从何下笔，只得拼凑一些文字，碎碎道来。

简介

本人2018年本科毕业入职上海某厂从事基础架构已逾一年，前后负责公司中间件与治理系统的开发。因为是在基础研发部门，平常的工做与通常业务部门有些出入，本文主要给你们分享一下。若是有对基础研发感兴趣的同窗能够私聊我哈~

关于工做

技术体系

在学校的开发真的很为所欲为，想用啥用啥。

但企业里通常都有严格的规范，做为一颗螺丝钉，咱们只能选择融入。

好比我作SDK开发时，为了考虑兼容性，必须使用JDK7开发（大学时就用8了没想到这辈子还有机会用7。。。）。之前喜欢用开源组件换着用，如今企业开发通常有统一组件，好比消息必须用Kafaka，配置中心必须用zookeeper等。甚至对于变量的命名，都要与团队保持一致。

大厂通常还会有一大堆自研组件，好比阿里的sofa，美团的cat，这些组件可能在外面彻底没有机会接触，都须要慢慢上手。甚至不少时候以为本身比新员工的惟一优点就是，更熟练地使用公司系统🤣。 技术包袱

承接上一个问题，大厂通常不太喜欢直接用开源组件，由于他们用不了。在学校作项目的时候，通常选最流行的架构，Kubernetes 配套搞起来。在公司呢，发现连docker都用不起来😅（公司当时还在用vm） 。 大厂的架构通常成型不少年了，开源界不少新东西新概念不必定能兼容老架构老系统，再加上一堆自研组件的存在，大厂身上的包袱愈来愈重。并且不一样于学校的小项目，这些包袱清理起来涉及到不少部门的利益（不少组件按开源架构作就被取代掉了），甚至不是领导一两句话就能解决的问题。

工做节奏

成为一个社畜不是一个渐进的过程，从签合同的那一刻起就已经把本身卖了。刚毕业那会儿，某日早上醒来很是很是想睡回去，很是很是不想工做的那种。可是不行😫，想到不上班就要扣钱，就会乖乖爬起来去上班。一周5天工做日，不带休息，项目比较累的时候确实会喘不过气，可是没有办法，签了合同就只能好好工做。

假期真的不多很珍贵，工做以后没有寒假暑假，过年甚至只有一周假（超级不适应！！），因此每一个周末都十分珍贵。

在学校的时候能够学累了摸鱼休息一下子，在公司就真的不行。感受领导和同事随时盯着你（然而并无），看着旁边专心敲键盘的同事，很是很差意思开小差。这种节奏很累，但就是社畜的责任吧，毕竟拿钱办事。

加班

互联网大多要加班，不加班的同窗真的很幸福。8点之后才下班的人，基本丧失了白天的活动能力，由于下班时间比较晚不少事都作不了，晚餐跟朋友聚一聚，回家打几把dota，都成了奢望。特别有时候加班到10点，通常通勤到家差很少11点了🤣，基本就洗洗睡了。熬夜？不存在的，次日还要上班呢！

在此墙裂建议你们租在公司旁边，减小通勤成本。我刚毕业的时候下班须要坐地铁，回家大概须要45分钟，加了一天班拖着疲惫的身子挤地铁真的身心俱疲。

可能有的人比较崇尚奋斗，为公司奉献，相信努力必定有回报，但我以为社畜和公司就是简单的雇佣关系，不必搞太复杂。同届进来一个同窗在业务那边每天加班到深夜，结果18年寒冬试用期前一周被公司优化掉了，下午收到通知，次日直接走人，资本就是这么无情。

兴趣与钱

上学的时候真的很喜欢编程，常常研究各类新技术、新特性。曾经破解过校园网、搭过博客（如今还在写咕咕咕🤣）、写过爬虫，满腔技术热情。但工做跟兴趣真的是两回事儿，工做后基本就缩在项目的技术圈子里，没有接触其它技术的机会，可能很快就会失去新鲜感。下班到家，敲了一天键盘的我看到代码就想吐，已经无力再捣鼓本身感兴趣的东西了。 而支撑这种工做的动力很是简单而粗暴——钱。互联网确实是高薪行业，但程序员真的有钱也没时间花。之前认为年轻能够为钱多吃点苦，如今想一想多那点钱换本身自由时间不必定值得，由于多的钱也没时间花。

薪资方面，互联网行业是真的会倒挂！并且很是严重，可能明年新员工入职的时候个人薪水才涨到跟他们差很少的程度（是真的）。

健康

作开发的长时间面对电脑，眼镜真的挺难受的。久坐+没时间锻炼很容易发福！键盘敲多了手指真的会酸，办公室待久了皮肤容易出油长痘痘，外卖吃多了养分不好，你们必定要注意身体。

关于基础研发

底层知识

在基础研发的工做主要是跟各类架构、中间件打交道，好比 Kubernetes、注册中心等，可能不少同窗在学校中就据说过或者用过它们来开发，但估计不多人直接参与过这些组件的开发。

我刚进公司就参与到公司的RPC框架开发中，在此以前我对RPC的了解仅仅局限于使用。是的，好用就完事儿了，好的基础组件就是能对用户屏蔽技术细节，但开发人员则不一样。RPC的开发须要对网络、序列化有深刻的了解，我不得不翻出大学时的计算机网络，再去看tcp协议，三握四挥，捡起这些业务开发中“不经常使用”的知识。

因此作基础组件开发所得到的技术成长是毋庸置疑的，在这里你永远不用担忧成为 CRUD boy。但相比之下缺乏业务接触，容易绑死在技术这条路上。

严格要求

一个业务的bug，可能会影响一个业务功能；一个基础组件的bug，可能会影响公司的全部业务。但凡基础组件出了事故，都是灾难性的。基础组件的开发就是在针尖上跳舞（因此基础组件删库也是最容易的），因此谨小慎微也不为过。

作基础研发还容易被业务的同窗甩锅（逃），在出现性能问题老是会先想到咱们😂，因此基础组件的日志、埋点都很是详细，就是为了确保每个问题都能定位，防止用户甩锅。

鞭策

基础组件很容易被拿来比较，好比RPC框架有不少，作得很差用户就会喷，还不如直接用开源的xxx呢🤣。因此作基础组件是一直被用户鞭策着前进的，由于你的用户就是公司的同事，那天伺候很差说不定就找到你工位来了hhh

甚至新组件开发完后，业务同事不必定愿意用🤣，还得像推销同样处处宣传，拉客户，毕竟没人用的组件没有绩效的。

需求

基础组件通常没有作不完的需求，甚至常常愁需求🤣，这跟业务开发差异很大，因此咱们可能相对地轻松一些些（年终奖可能也少一些）。

基础架构 VS 业务开发

这应该是问得最多的……实在无法一两句话讲清楚，二者只是各有千秋，并没有孰优孰劣。咱们部门的对外资料有一句话很是形象，“基础架构就是公司的水和电”，咱们提供最底层的资源支持业务开发。基础架构面向的大可能是公司的开发同事，因此在研发流程、质量要求、业务价值上都有别于通常的业务开发。

不过这都是理论上的理想状况，实际各厂的对基础架构和业务的划分五花八门。不少厂发展时期人力紧张、业务繁忙，没有专门划分基础架构，不少架构都使用开源组件，简单设计，这通常与业务开发是同步进行的。只有现有的架构不足以支撑日益增加的业务需求时，才会抽调人力搞基础架构。因此不少中小厂的基础架构部门很是简单，甚至没有基础架构部门，你们就没必要纠结啦。还有某T厂由于历史缘由，各事业群泾渭分明，都发展了本身的基础架构，这样的结构致使了T厂内部架构一直很混乱，也是从今年开始号称要着手统一各事业群内的基础架构（听说）。

另外，是否是业务部门就不能作基础架构开发呢？固然不是啦，业务同窗奋战在一线，每每更能发现开发中的痛点，我厂就不乏许多诞生于业务部门，后期再交接到架构部门的架构组件。此外，上文讨论的都是比较泛用的基础组件，某些业务（如金融业务）须要业务特定的一些基础组件，他们也会组织业务线内的“业务基础架构部”。

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