架构师”相之道”--以战术引导战略思惟

  在日本有人把本篇文章的内涵称为：相之道。如下这段文句，是从高焕堂的新书《思考软件，创新设计：A段架构师的思考技术》的第6章。架构 “A段架构师(处于A段)并非战略主要制订者，而是主要战术提供者。当企业决策阶层想从既订战略去寻找战术，而遭遇困难时，A段架构师适时从<会赢的战术>去调整<既定战略>，常常会有柳暗花明又一村的惊艳。战略不能落地，就成为挂在墙壁上的口号了。此刻，A段架构师的角色就极为重

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