在京东我们是怎么做版本迭代的

一个项目的完整生命周期包括以下几点，想法提出、竞品分析、调研、产品内部沟通确定、依赖解决、需求预审、技术方案初步确定、需求正式评审、技术方案正式评审、开发实现、代码评审、提给测试人员测试、部署上线、产品走查等。 上述是理想化的流程，实际工作中难免有临时性、突发性问题要解决，但是需求截止时间明摆在那里，测试人员的排期时间调整又是最麻烦的，因为在电商公司中测试人员是最稀缺。矛盾的是，技术人员希望问题解

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