什么是数字产品？

作为产品经理和产品负责人，我们要照顾的产品是我们工作的基础：它们决定了我们的日常活动并确定了我们的责任。 我们创建产品策略和产品路线图； 我们管理产品积压，并使用最少的可行产品和产品增量。 但是什么是产品？ 尽管这是一个琐碎的问题，但我遇到了数量惊人的组织，人们对数字产品的理解是错误的或矛盾的。 这可能导致混乱，导致角色和职责不明确，并导致应用错误的产品管理实践。 这篇文章希望帮助您思考什么是产品

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