如何复盘和优化产品流程

                                                              产品研发流程（出自Ajexs《漫画产品经理》）   最近加入新公司，负责新项目，总经理让我负责跟新产品，然后流程是这样的： 运营部整理好需求，总经理过了；召集产品、研发部评审，过了；我作为产品经理，开始着手做需求分析、画原型，做交互，原型出来，召集总经理、运营部、研发部的同事

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