简练软考知识点整理-项目成本管理简介

    项目成本管理包含为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。包括：     （1）规划成本管理——为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。     （2）估算成本——对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。     （3）制定预算——汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本

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