简练软考知识点整理-项目时间管理简介

    项目时间管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程，包括：     （1）规划进度管理——为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。     （2）定义活动——识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。     （3）排列活动顺序——识别和记录项目活动之间的关系的过程。     （4）估算活动资源——估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数

>>阅读原文<<