大型项目的工做阶段

     咱们都知道，一个大型项目不多是一蹴而就的，而项目的许多阶段的工做就须要咱们详细的去分析了。

      在项目管理中，一般相同性质的项目工做会划分在同一项目阶段中，不一样性质的项目工做会划分在不一样的项目阶段中。通常项目的工做阶段的划分大体以下：

      1.项目定义与决策阶段。这一阶段咱们的大体工做是提出项目，而后对项目就行分析，最后作出项目方案的抉择和项目的决策。

      2.项目计划与设计阶段。在这一阶段中，，咱们要针对已经作出的决策作出计划，而且对项目和项目工做作出全面的设计和规定。

      3.项目实施与控制阶段。项目开始进行实施了，在这个过程当中咱们必须实施一系列控制工做，使得项目的进程与计划的要求以及目标保持一致。

      4.项目完工与交付阶段。在这个阶段，咱们必须对照项目定义和决策阶段提出的项目目标，和项目计划于设计阶段所提出的各类项目计划和要求，先由项目的团队对项目工做和项目产出物进行全面的检验，而后在交付给用户，最终若是用户接受了项目，至此项目才算最终结束。