为什么做技术 PM 这么难？

项目管理是商业组织的常态，越是目标性强的组织越需要项目经理。从中高层管理者的角度来看，通过项目经理能打破部门墙，快速组织内部资源，是拿到管理者设定的阶段性结果最直接的方式。因为“项目”就是为交付一个独特的产品或服务所做的临时性努力。 每一个专业的PM都清楚，项目的目的就是为了“结束”。Kick Off一个项目的目的是为了Close这个项目，进入一个项目的目的是为了退出这个项目。所以PM一开始就是要

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