（3）一个称职的PO应该做和不应该做的

PO在scrum中是一个很重要的角色，很多公司在转型敏捷的时候，往往忽视了对PO的重视和培养，从而使得scrum团队在管理需求，创建用户故事和交付产品时候产生了很多困惑和混淆。那么今天我们就讲一下如果做一个称职的PO 首先我们用一个小故事来解释一下PO和团队的关系吧。 有一天，一个人从客户手里拿到了一个项目，那么他就是PO，他需要一个团队来帮助他完成这个项目，这个时候有S(crum)和W(ater

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