开源软件的三种商业模式

开源软件通常都会有良好的社区，并且采用分布式的软件工程体系，这一体系已经至关完善并且在不断更新、持续运行之中。大部分开源项目是基于开放理念的无私贡献，但不少开源项目进行商业运做，也得到了巨大的成功。
 开源软件的商业模式，我的总结目前主要能够分为三类：

一、彻底开源，经过基金会运做，资金主要来源于捐款。

这一类的开源组织规模大的实质上已经造成一个联盟，共同把持技术界的话语权和主导地位。如Apache和Linux、Linaro，都是IBM、Oracle、Microsoft等大公司在背后支持。华为每一年给Linaro基金会捐款400万美圆左右，主要作Linux的ARM版和ARM上的Android性能优化。

规模小的主要是基于兴趣和科研项目进行开展，通常会开展咨询项目和定制项目，得到收入和知名度。这些项目每每周期较短，要么找到靠山，得到上面的一些基金会支持，或者本身搞个基金会。要么进入商业化的程序。

二、同时提供社区版和商业版 。

社区版开源、免费，能够获取最新的模块，但不提供任何保障。商业版是闭源且收费，区别在于：提供质量测试、Bug修复、性能优化 、增值功能 、技术支持等商业用户感兴趣的能力。这种社区版主要是开发、学习、试验使用，若是用于商业活动每每会遇到Bug/性能／容量等问题，并且会涉嫌侵犯版权。

这个模式至关于用社区的力量给本身免费作开发和测试，项目发起者只作社区运营和产品化的工做。固然，面临的风险是，其余人获取到源代码后，也能够开发出一样的甚至更好的产品。但在国外，这些代码都是有版权的，若是这样的话其余人须要支付许可费用，可能比本身作产品更赚钱。通常这些社区版都是有许可限制的，商业用途须要另行受权。

中国人通常认为开源的就是免费的，这个概念是彻底错误的认识。全部的开源软件都是有版权的，所以须要有许可才能使用，而许可每每有不少附加条件。好比著名的GPL协议，使用权是最大的，但要求全部的使用者用到其资源的东西也必须所有开源，并且使用其同样的GPL协议，所以被称为“病毒式许可”。

三、作好了独立上市，或产品被商业公司收购。

这一类的如今已经不少了，互联网公司用的一些东西和软硬件结合的设备，每每把源代码开放。由于开源协议并不限制原始做者的权利，每每软件得到成功后进入商业化运做，源代码被遗弃、再也不维护。有一些社区会把遗弃的代码维护起来，但力量弱并且会收到收购公司的打压，最典型的是知识产权和专利权的主张，很难持续下去。如OpenNI原来是开源的，如今已被苹果收购；Java也早被Oracle收购，最近正在告谷歌侵权。

开源是一种更有利于软件开发的工程形态，有利于软件更新、维护、集成，有利于软件人才的培养和跨地域协做等等。但开放是最大的垄断，当咱们选择了一个开源软件，后续的全部发展都必须服从其技术体制、标准规范，开源软件成了一种事实上不得不听从的标准。

软件的本质是智力资源的集成，保护的重点是知识产权，与形态关系并非很大。西方人早就说了：“天下没有免费的午饭”，若是选择了饭来张口的生活，也就同时选择了一年到头被宰杀的结局。但愿“程序猿”都能成为养猪的，能成功开发出本身的开源软件。

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