张驰咨询：选择精益六西格玛项目需要做哪些工作？

张驰咨询：选择精益六西格玛项目需要做哪些工作？ 文章目录 1、建立精益六西格玛项目的“仪表板” 2、识别项目的改善区域和机会 3、整理改善机会并进行筛选项目 4、明确定义项目并完成项目计划书 精益六西格玛咨询的选项实际是一个很复杂的过程，往往很多企业在初期导入时，在这方面投入的时间和精力比较欠缺，那项目选择应遵循什么样的流程呢？ 一般说来，项目选择需要经历以下五个基本过程： （1）建立精益六西格玛

>>阅读原文<<