浅谈开发人员是按部门划分仍是按项目划分为好

　　开发人员划分的依据主要依赖于公司开发方式。

　　若是公司主要以项目开发为主，那么开发人员按部门分配比较好。好比能够分为PC端部门，移动端部门，测试部门，美工部门，实施部门等。这样的好处是人员能够专一于自身技术，一个部门能够同时承担多个项目，由于许多项目的技术要求是类似的。劣处是可能仅仅关注于项目完成，很难对业务逻辑和项目质量进行提炼和优化。

　　若是公司主要开发一个产品，那么使用扁平化的方式，将开发，美工，测试混合搭配比较好。由于一个产品不管是移动仍是PC端，其业务逻辑是相同的，界面风格也要相似。这就要求全部人员对业务有深入的理解，若是划分不一样的部门势必会增长沟通成本。这样的好处是产品不断迭代后会大幅优化，竞争力更强，劣处是公司的成败就系于这一个产品了！