光环国际PMP:项目经理快速成长的四个步骤

按照PMI中的定义 项目经理是由执行组织委派 领导团队实现项目目标的个人 项目经理的角色不同于职能经理或运营经理 添加PM圈子微信号Guanghuang5566 一般而言，职能经理专注于对某个职能领域或业务单元的管理和监督，而运营经理负责保证业务运营的高效性。 1项目经理成长第一步 即达到项目管理的起码要求，我把它称为项目管理人员的“专业知识”，属于基本硬技能范畴，体现项目管理的科学性。比如项目计

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