组织结构设计的八项原则

1.任务目标原则spa 　　组织结构设计要服从每一项工做的任务和目标，尤为是价值链上的目标，体现一切设计为目标服务的宗旨。设计 　　2.分工协做原则资源 　　一家现代企业不管设置多少个部门，每个部门都不可能承担企业全部的工做。企业部门之间应该是分工协做的关系，也就是说企业中有管财务的，有管人力资源的，有作后勤保障的，还有主导业务流程中各个环节的部门。所以，把握好分工协做原则对于现代企业来讲相当重要

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