产品经理的核心价值和工做边界

1、从战略造成产品规划编程 　　基于公司发展战略，造成并落地产品/产品线的总体规划。产物：《产品规划工做计划》及《产品规划书（基于产品的生命周期）》运维 2、从产品规划造成产品整体工做计划性能 　　对应规划和战略目标，制定产品的总体研发和运营计划。产物：《产品研发计划》及《产品运营计划》 3、从计划到实施（研发）      (1) 产品市场分析及用户需求调研，分离核心需求设计。产物：《市场/用户需

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