项目管理实战：项目中我有两个领导怎么办 ?

  公司十分重视的一个新产品就要开始了，我很幸运不但加入了新的产品的项目组，而且还被分配成为负责一块工作的主要责任人。我的小组有几个产品共同完成产品工作。   而且公司承诺，会从产品收益中拿出一部分做为绩效奖励，我做为其中一名具体的负责人有提出分配方案的责任。   问题   可是，随着产品工作的开展，我逐渐发现负责的这部分工作，在进行工作汇报时有两个直属领导，一个是领导A、一个是领导B，在公司的组

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