加入 SegmentFault 的第 1 年，个人 2019 年

2019 对我来讲是很重要的一年——这一年我正式加入 SegmentFault；对将来有了更多规划；在忙碌中迷失也在忙碌中逐渐实现自个人价值……

结缘 SegmentFault

虽然和 SF 结缘很早，但如果说全职加入 SegmentFault 的日子，截止到 2019 年 12 月 31 日其实也才 213 天。

2015 年我曾亲自带领当时所在创业团队的工程师们组队参与了 1024 深圳站的 SegmentFault Hackathon，彷佛就是从那时起，为 Hacker、为开发者作点事情的愿景开始萌芽。

今年初，我开始利用业余时间参与 SegmentFault 的一些基础运营工做。

4 月，SegmentFault 的 CEO @高阳Sunny 出于人才和战略的思考，带着新孵化的项目“思否编程”从杭州搬来了北京。Sunny 正是以“思否编程”吸引我加入的——“教育有长期价值，要坚持作长期有价值的事情”，“好的教育项目能够帮助更多的人，咱们但愿帮助开发者得到成功”……“闯荡江湖”多年依旧“诗和远方”的我就这样被 SegmentFault 的理念打动。

5 月底我离开了上一个创业项目，和至今仍让我依依不舍的深圳，正式以运营合伙人的身份全职加入了 SegmentFault。

回首这一年，我时常以为时间又快又慢，慢的时候以为本身仿佛已经加入 SF 好久（不少合做伙伴也这样觉得），快的时候以为天天掰成八瓣都不够花。

那么我都作了啥？

沉淀 7 年，SegmentFault 握有“一手好牌”—— 300 万注册用户，40-50 万日活，俨然已经成为国内 DGC 最活跃的综合性开发者社区之一。但痛点也众所周知，资本寒冬、经济下行的市场环境下，难变现的专业垂直社区该如何生存？

梳理社区业务、研究商业化路径，成为我加入 SF 后的重要课题。而这一课题说来也简单，让客户为你买单的秘诀在于为其创造价值，具体来讲就是——

1. 2C：持续优化产品，给用户更好的体验，为用户持续创造价值。
2. 2B：商业化精进，企业服务模块迭代升级，更好地帮助企业链接开发者。

持续优化产品的事情交由留守杭州的产品研发团队负责，在 @Fenbox 和 @joyqi 的带领下，虽然咱们研发团队人数很少，但一直坚持着产品迭代，好比上线了新版思否讲堂（现思否编程）、文章编辑器、优化了页面载入速度、迭代了问答和文章的详情页……

传送门：SegmentFault 产品技术日志

而我则带领新组建的北京办公室同事专一 2B 业务。咱们从新梳理了企业服务模块，并经过精细化运营、更完善的数据报告，帮助企业达成目标。

• 好比今年咱们与 Arm 中国创建了战略合做，经过咱们的能力协助 Arm 中国一块儿构建了 AIoT 的开发者社区——极术社区。
• 好比咱们一直在运营的黑客马拉松，今年迭代升级，拆分为中大型科技企业内部创新力赛事 & 公开赛事。今年咱们帮助招商银行打造的 1024 程序员节 CodeLabs 和 Hackathon 在内部反响空前热烈。咱们帮助新网银行打造的高校金融科技挑战赛吸引了上千名高校人才参与，活动也获得了共青团四川省委、四川省教育厅等政府部门的支持。
• 好比咱们发布了媒体业务，有了全职技术编辑，作了系列专题策划、开设了多个专栏、发布了开发者领域榜单……能够更好地帮助科技厂商传播技术品牌，更顺畅地与社区开发者沟通。传送门：SegmentFault 思否行业快讯、SegmentFault 思否观察、SegmentFault 思否技术人访谈
• ……

全部这些都围绕同一个核心：经过咱们的产品和服务让开发者进步成长、得到更好的发展机会，同时经过咱们的链接帮助到企业客户。

一些感悟

今年带着团队勇敢冒险——
加入团队不久，顶着被内外部 PK 的压力作了不少“第一次”，还没有转正就硬着头皮接下两个并不容易完成的 “大 case”。

今年也带着团队稳扎稳打——
努力将以前的优点发扬光大，也努力把劣势尽力补齐。

若是用一句话总结这一年大概是“努力活着，蓄势待发”。

努力为大家活着

2019.10.18 社区用户 @Peter 谭金杰 发给 SF 思否小姐姐一个连接《由数十位成员打造的 IM 桌面跨平台开源项目启动》，他说项目成员都是 SF 的用户。
2019.11.5 咱们的客户（某领先股份制银行研发中心企业文化负责人）发来邮件感谢咱们的同事在活动中对细节的考量、项目的统筹，让创新项目顺利落地。
2019.12.17 咱们一位 Hackathon 选手发微博全网求一件活动卫衣。她说经过咱们的活动和男友结缘，想留做记念。
……
社区变现难是行业共识，但看到咱们为用户、为客户创造价值的同时，也能够惠及更多人，使命感油然而生。经济下行，咱们要为大家努力活着，创造价值。

2019.06 咱们两位同事前后有了本身的小宝宝，
2019.10 咱们一位同事带着本身的宝宝去深圳出差，工做到 1,2 点踩共享单车回酒店
2019.12 咱们一位同事在一场活动上以“通宵搭建”的方式度过了本身的生日，咱们的实习生顶着论文压力还在忙着活动帐目
我默默记得这些时间节点，记得你们打败的每个曾让咱们一筹莫展的困难，记得大型项目结束后的热泪盈眶，记得焦虑到嗓子都哑了的编辑 @徐九 一脸疲惫地在朋友圈写到 “春天就要来了”
……
活着的同时，咱们也想为大家活得更好。为用户创造价值的同时，也但愿可让咱们的同事过得更好。

为下一个七年蓄势待发

这一年很努力，过得并不容易，有不少付出效果显著，也有不少付出短期看上去可能并无什么用。
可是咱们依旧相信苦练基本功、扎扎实实、稳扎稳打以后，努力播下的种子只要静待花开就行了。今年蓄下的势，只待明年，一切会更好。

不急功近利，坚持作有长期价值的事情。

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Merry Christmas & Happy New Year
以上仅表明我的，不表明 SegmentFault 官方。

本文参与了 SegmentFault思否征文「2019 总结」，欢迎正在阅读的你也加入。