【内附下载资料】第14次年度敏捷报告背后的趋势

时间 2021-03-14

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做为全球跟踪时间最长，规模最大的敏捷调查，VersionOne的敏捷报告已经成了不少人每一年学习计划中的重要事项。如今咱们就来了解一下连续第14次发布的年度敏捷报告，看看在调查结果的背后，都传递了怎样的一些趋势信号。php

企业敏捷转型愈来愈关注业务价值

一切回归初心，全部的方法与实践仍是须要回到服务业务目标。各组织都在实践中不断成长，只有真正有价值，可以对业务有所贡献的方法与实践才能获得关注和发展。天然地，敏捷转型的动力将转移到业务敏捷，它关注产品维度的短周期、小批量、高价值、高质量，以及稳步建设达到这些目标的基础能力，再加上团队级的基础敏捷实践，这样的敏捷转型才是解决问题的根本措施，业务敏捷才是组织真正须要的。html

报告指出，采用敏捷的两个最大缘由是加速交付71%和管理变动优先级的能力63%。前5位的缘由还有提升生产力、业务融合、加强质量。下降成本从去年的41%降到了26%。segmentfault

以上数听说明你们提高了业务目标的关注度，对成本的关注开始下降，这从侧面反映了你们对敏捷转型成本的承认。全部这些基于价值而非成本的目标，能持久驱动组织更加敏捷、更有生命力。框架

另外，报告中提到的规模化敏捷方法占比最高35%的SAFe框架，从5.0版本开始，也全面围绕业务敏捷进行方法论的从新梳理，把对业务的支持放在了史无前例的高度，引领了规模化敏捷转型的方向。工具

DevOps发展趋势愈来愈明显

做为与敏捷方法相辅相成的DevOps实践愈来愈受到组织的青睐，尤为是大型组织，更加但愿经过基于相关工具链的标准化价值流管理，增强各团队协做，加速交付速度，提升质量。前面提到的关注业务价值，须要技术的投入和工具支撑，这些正是DevOps的强项。也正是由于实际收益的支撑，使得DevOps的接受速度如此惊人。学习

报告中DevOps转型成效占前5的是：加速交付速度70%，改进质量62%，减小风险48%，增长客户满意度43%，与业务目标一致的交付39%，这些都和组织的需求保持一致。持续提高了组织对DevOps的青睐。spa

报告还指出，在上一报告73%的高应用水平基础上，此次更有高达76%的组织有启动DevOps的计划，并且90%的组织认为DevOps对他们很是重要，这充分说明了DevOps的热度。另外，敏捷工程实践的关注度从22%上升到了34%，强制审计的刚性需求提高了自动审计工具的关注从10%上升到了28%，这些也都能结合DevOps获得更系统化的落地。htm

DevOps转型牵涉面广，须要规模化敏捷的辅助，而规模化面对的挑战主要来自文化相关的阻力。前三位分别是通常组织的变革阻力、缺少足够的领导层参与、跨团队的流程与实践不一致。这些分析给咱们一个清晰的指示在于：改变系统须要管理，对于规模化敏捷，只有团队层的实践是不够的，还须要领导层的充分参与和工具链支撑。这也与大型组织更关注DevOps的缘由一致。blog

愈来愈多的组织开始重视对敏捷效果的度量

关注业务价值的明显趋势还体如今敏捷转型和DevOps转型的度量，基于对价值流管理的分析，将来在价值流度量上会有更多投入。另外，在对外包商相关的度量实践中，新FPA方法会带来更多透明度，利于双方关系的长期发展。rem

报告中相关的内容有对敏捷转型成功的度量，前5位的指标分别是客户满意度、业务价值、按时交付、质量、业务目标达成。实践敏捷5年以上的组织，有更大比例开始启动DevOps相关项目，也对价值流管理及其工具链更感兴趣。95%的公司正在实施敏捷，且有18%是全部团队所有实施。千人规模的组织开始在更多部门实践敏捷，非IT部门实施敏捷也占到了30%。这些数字从参与度上给予了后来者更多信心。从成熟度角度，有84%的组织表示仍未进入较高成熟度，说明敏捷之路仍然任重道远。

这些数据代表，在落地敏捷转型过程当中，须要具体交付敏捷辅导的人员和项目执行人员引发足够的重视，以确保敏捷的可持续性。