敏捷产品管理之发布、迭代计划

上篇我带你从理解产品 Backlog 最好的形式 Story 开始，经过建模、搜集、编写、估算这四个步骤，编写出有效并且粒度合适的 Story 来帮助团队成员在理解需求上达成一致。让“一张卡片”发挥出它的洪荒之力，快速挖掘需求，理解需求。本篇我会带着你用编写好的 Story 来制定发布计划、迭代计划，并且在过程中进行有效测试和监控。 发布计划 当 Scrum 团队按照 Sprint 的方式进行迭代

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