宏观人类工效学（人因工程学）

1.简介 许多环境因素和组织因素都需要发展一个宏观人类工效学视角，培养宏观人类工效学的研究，并应用宏观人类工效学的方法和工具。这些力量包括日益激烈的竞争，技术的变革，重组，不断变化的劳动力人口，诉讼的增多，产品保质期变短，全球竞争加剧，信息的增长，和产品，加工和人的通信要求增加。例如，在工业，在许多情况下，自动化程度的提高已经在不经意间导致了技术主导设计，为操作者创造了可执行的“剩''功能。其结果

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