工做能力之硬实力与软实力

Hi,All:

        你们是否有这样的疑问：

                个人工做作到位了，为何绩效考核的时候领导给我一个B的评价（假设绩效评价分为A,B,C,D四个级别，分别对应优良中差），结果是入职一年工资就是不涨。为何？

                有的人很上进，也很注意提升本身的能力，可是要么没有方向，要么我的认为能力获得了提高，可是在工做中就是体现不出来，最后仍是得不到领导的承认？

                有没有怀才不遇的感受？

                有没有感受有的人看起来吊儿郎当，一每天在领导面前溜须拍马，什么也没干，你天天有作不完的事，可是在涨工资的时候你不涨，他涨了？

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        固然还有枚不胜举的问题，一句话就是结果与指望不一致，为何呢？

        答案就是我今天要跟你们分享的主题：硬实力与软实力。之因此致使各类各样的问题，要么是硬实力不够，要么是软实力不够。大部分人的状况是具有了足够知足工做须要的硬实力，可是却缺少最最重要的软实力。

        那么什么是硬实力，什么是软实力呢？让我一一道来。

       硬实力提及来很简单，就是知足一件事情的最基本技能，注意是最基本技能，也就是敲门砖的意思。这就像职业资格证书（也分高、中、初级），表明了你具有了进入这个行业的资格，至于进入这个行业之后能达到什么样的高度，那就看你其余方面的造化了。拿咱们程序员的工做来说，硬实力就是你的编码能力。在程序员这个行业里，也有高级工程师、中级工程师、初级工程师这些级别。面试以前这些级别在必定程度上就是根据你的编码能力也就是你的硬实力来区分的，编码能力的强弱对应着不一样的级别划分。这个概念你们应该很清楚了，就很少言了。

       看到这里你们应该有一个疑问了，我面试的是程序员的工做，我具有了编码的能力就具有了完成工做的要求，这还不够吗？

       个人回答是，也许够，也许不够。够与不够取决于你对本身的指望和领导对你的指望！

       假如你对本身的指望就是混口饭吃，在当下养活本身，一人吃饱全家不够。不考虑之后结婚生子，不考虑妻儿老少，不考虑明天是否失业，那固然够，必须够了，也许每月银行卡里还有余款功能来一趟说走就走的旅行。

       可是假如你考虑要谈个恋爱，在工做的城市有一套属于本身的房子，10年甚至20年30年之后依然不为钱发愁，不为看病发愁，老婆不会由于你没钱、没品而争吵。你是否须要先要挣够足够的钱，让你将来的生活不为钱担心，这个时候再来回答我刚才的问题，你是否会回答“不够”？，你是否以为如今太弱，须要提升本身的编码能力，进而提升本身的工做能力，让领导满意，给你涨工资，保证至少在将来10年不被社会淘汰呢？；再也不只活在当下，具有了一点危机意识，知道了要不断提升本身的硬实力了呢？

        你们应该对硬实力有了一个初步的认识，也应该具有了提升硬实力的意识了。可是不一样级别的程序员分别要提升哪些方面，怎么提升，你们也许仍是糊涂的，由于这些不是今天的主题，做为一个悬念，在将来的某个时间点，我再来向你们分享个人想法。

          

        说完了硬实力，咱们再来讲一下软实力吧！实际上这也是今天的重点。

        先让咱们回到开始提到的问题：「有没有感受有的人看起来吊儿郎当，一每天在领导面前溜须拍马，什么也没干，你天天有作不完的事，可是在涨工资的时候你不涨，他涨了？ 」

        我想说的是：存在即合理！他能涨工资说明他的能力在工做中获得了充分体现，知足了工做须要，获得了领导承认！那他具有了什么能力呢？我想说你看的溜须拍马也许在领导那里会被认为是情商高，沟通能力强，甚至也不必定就是溜须拍马，有的时候其实他在给领导汇报工做呢，在给领导讲述他的组织结构的见解，对系统性能优化的建议.....这些你看到了吗？而后你看到她常常吊儿郎当，不干实事，可是你看到他把工做也完成了吗？领导是以结果为导向的，你工做完成了干什么都成（前提是不要影响其余人，不要违法乱纪）。他把工做干完了而后吊儿郎当是否是从一个侧面反映他工做效率高，时间管理能力强，作事有条理呢？咱们再来看看成天埋头苦干，每天都很忙的人是在领导眼里时什么样的？在领导眼里你应该是一种实干家，可是从成天都很忙这点也能够说明你作事效率低下，时间管理能力差，解决问题能力差，再往深究，也许会发现你工做能力上的更多问题。一句话就是：缺点比优势多，能力不足！ 

       你们看到了吗？在分析为何吊儿郎当的人涨了工资而埋头苦干的人没有涨工资的问题的时候，咱们没有发现“编码能力”这样的字眼。更多的出现了「沟通能力」、「情商 」、「汇报工做 」、「建议」、「时间管理」这些与编码能力这一硬实力毫无关系的东西。而这些偏偏就是我说的软实力。

       软实力是什么？

       这个问题说实话很很差回答，由于软实力原本就是一个虚幻的概念，很差具体化。百度百科里是这么定义软实力的：软实力是指暂时难以估量的能力，好比思惟能力、沟通能力、表达能力、文化修养、学习能力、团队协做能力等，其实修为高低的体现。我以为这里对软实力的定义仍是蛮准确的。弄明白了软实力的定义，那咱们再来看看软实力的强弱在工做中影响是怎么样的吧！

      沟通能力欠缺：性格内向孤僻自卑，不善于与人交流，长此以往，逐步与团队成员疏离。严重的影响团队总体效率和士气和氛围。

      沟通能力好：性格开朗自信，向下可以准确理解、传达同事意图，向上可以理解领导意图，可以较好的达成工做目标。同时能活跃团队氛围，在与同事相处中保持融洽的人际关系。具有完成跨部门沟通协做的能力。

      表达能力欠缺：说话词不达意，逻辑不清，与简洁流畅幽默风趣相比，我的显得没有表现力和张力。面向客户没法作到有理有据，力排众议，不卑不亢。面向同事没法准确表达本身的想法，同事也没法知道你的想法，从而会影响工做目标的完成。

      表达能力强：向下可准确传达工做安排，向上能够准确向领导汇报工做。保证任务不在沟通环境出问题。体如今需求分析上就是可以准确理解需求，体如今任务分配上就是可以准备分配任务。
      思惟能力欠缺：表现为死记硬背不加思考，盲目跟风作事缺少判断，没有主见，缺少独立思考能力，独立完成工做的能力差，没法独当一面，没法完成复杂业务的工做。

      思惟能力强：一点就通，有主见，在工做中能发表本身的意见，为领导分忧。办事让人放心。时常有创新性想法。

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      软实力体如今工做的方方面面，就不在这里一一枚举了，软实力的强弱决定了你工做能力的强弱。 

      你还认为编码能力强就是强吗？

      你如今找到了工资没涨的缘由了吗？

      你如今还认为别人在溜须拍马吗？

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      请你们静静思考5分钟......      

 

       好了！写了这么多，我只是想纠正你们一个观点「在不少人的意识里，你们认为工做能力==硬实力，但在我看来工做能力==（60%）软实力+（40%）硬实力。也就是说，软实力比硬实力重要的多。」，给你们一些启发，但愿在将来自我提升的路上有明确的方向。

       软实力的提高也是否是一朝一夕就可以提高的。须要日积月累。要提升软实力，首先咱们须要在思惟、意识上可以改变。而后在工做、生活中有意识查阅资料、主动学习来提高。为此，我准备了一些电子书放在了SVN:\Technology武汉\java\知识库\技能提高\软实力 目录下，你们能够自主选择学习。