项目实施流程和规范模板（测试方向）

1. 简介 1.1 编写背景 随着公司业务的快速发展，技术部面临的基础技术研发、客户系统建设、新产品研发、老旧系统改造等各类建设项目越来越多。但在众多技术人员参与、并发项目交互的情况下，如何定义和制定项目实施流程和管理规范显得越来越重要。从现状看，我们的目前的项目推进流程中存在诸多问题，如： l 前期需求规划和设计不明确、文档不详细 l 项目干系人没有参与前期需求分析 l 项目分工欠合理 l 解决

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