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IT部门如何制定“靠谱”的考核策略，听听这些CIO们的一手经验 如何明确IT任职资格标准、制定更合理晋升机制，实现能者多劳多得，同时杜绝慵懒懈怠?管理岗位合技术岗位是否分开?本文一起来听听这些CIO们的一手经验。 作者：景保玉来源：78CIO|2017-09-27 14:08 团队是体现企业战斗力的最小组织单元，很多情况下，我们张口闭口谈团队协作精神。但是，每个团队成员工作时的状态和心态截然不同，
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