新主管可能犯得错

根据彼得原理，组织中表现良好的工做者，必定会晋升到更高的职位。所以这些人都是刚接受更高的职位的新人，若是是第一次当主管，那是从工做者晋升为管理者；若是已经是管理者，则晋升到更高层级，管更多的人，负更多的责任。 第一次当主管的人，一般是由于一种特殊的技能，表现良好而升官，一旦升为主管，面对管人，带人，沟通协调，甚至还要触及其余相关平行部门，这是彻底不同的角色，新主管的艰难处境当即显现无遗。 新主管的

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