再谈精益 -- 二十一世纪可借鉴的全球生产运营体系

精益的核心: 精益区别于传统企业最核心的部分是customer obsession. 从用户角度来定义组织和生产方式. 这在20世纪50-60年代是一个超前的理念, 哪怕放到今天, 批量化制造仍然大行其道以及以客户为中心仍然只是部分领先企业才在倡导和践行的。因而精益在21世纪仍然有着旺盛的生命力且应该为二十一世纪全球企业所借鉴.   精益对于多样化创新的挑战: 精益从用户角度出发, 平衡了质量, 

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