《团队做业第3、第四周》五小福团队做业--Scrum 冲刺阶段--Day1--领航

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各个成员在 Alpha 阶段认领的任务

• 通过团队讨论，咱们最新肯定的α版本所需实现内容以下：

  1：在IDEA上完成代码的总体部分，将逻辑和思路定下来。

  2：在Android Studio上实现界面设计、按钮设计。

  3：将登陆界面和数据库联系起来。

  4：在Android Studio上逐步加入核心代码，完成发牌、出牌等游戏过程。

  5：实现排行榜和暂停界面。

  6：设计背景音乐。

• 各个成员在 Alpha 阶段认领的任务

小组成员	分工	任务量（%）
郭恺	正在完成AS上的整个架构	70
段志轩	登陆界面和排行榜的设计	30
李馨雨	按钮的设计，博客的整理	30
王文彬	整合前期写好的IDEA	40
李楠	学习添加背景音乐	30

• 总任务量 70+30+30+40+30 =200
• 在团队合做时任务也会动态分配，最终以实际为主，上述具备参考价值。

明日各个成员的任务安排

燃尽图&任务清单

• 燃尽图
  

• 任务清单
  

团队成员贡献值的计算规则

• 人民网的这篇文章《“组”不动的大学小组做业》中提到：

  在成立小组以前，应当制定小组章程，包括小组愿景、小组价值观、小组决策规则和小组交流方式等，且成立的小组人数应当不超过5人。在工做进行以前，指派小组角色。每一位小组组员须要各尽所能、各司其职，只有明确合理的分工，才能有良好顺利的合做。分配角色时，要尽量详细地描述角色的任务。

• 因此咱们不应把任务量全权甩手给优秀的好伙伴们，也应该本身去作些什么，只有投入，才有本身的收获。
• 为了创建更加清晰透明的评分机制，咱们采用的方法以下：

• 在评分时，内部组员平时成绩由内部成员互相打分（占比），最终由组长（郭恺同窗）来监督是否合理。最终每一个人得到的分数便是最终成绩。这在必定程度上解决了本来组员贡献和成绩不匹配的问题。

拼搏的合照