破坏开发人员生产力的12大事情

很多文章讨论了技术主管和工程经理的角色。 我们经常遇到的一个共同主题是如何提高 团队的生产力 。 但是，在集中精力尝试提高 生产力之前 ，您可能首先需要考虑破坏它的因素，以建立可靠的基础。 不幸的是，即使 Peopleware 发布于30年前，我们仍然看到许多团队以某些（负面）显着的方式遭受巨大的生产力损失！ 没有人期望程序员无需访问计算机就可以完成工作，但是有许多公司希望程序员无需理会他们就可以

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