PM到SM，个人蜕变&组织转型

转自本人运营的公众号“ 携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo） 作者简介 李卫红，曾在博世工作13年+，从项目经理，到项目管理流程，考核，培训，教练体系的构建，再到项目经理团队的管理；再到敏捷转型中，整个体系的重构，部门实现自主管理；以自身的践行撬动组织系统变革的启动。 团队开始敏捷方法的实践，尝试了三个月之后，项目经理们困惑了，一个巨大的“哲学”问题摆在面前： 我 是 谁？ 公司的组织架构

>>阅读原文<<