项目案例分析：项目的隐性边界是是什么？

今天要给大家分享的是如何规划和管理项目的合规性。也就是根据项目的需要对项目的合规性进行有效的分析，持续的监督，以及进行有效的度量。     01 案例分享   项目的合法合规以及满足相关的安全和监管标准，是项目实施的基本要求，在项目管理的过程中不只是要保证项目组织内的相关合规，也需要保障外包和采购方符合项目的监管要求。一旦出现这种错误，往往就会葬送项目的前途，这种例子比比皆是。   我曾经中途接手

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