团队内部合做的几种模式

   今天和john以及jack在SM书城的书吧一块儿交流，学习，总结了一些知识和经验。现从如下几个方面从新温习一遍：程序员    《转型》我我的认为是一本很不错的“从专业转向管理”的企业的引导的书。在此书我大概了解了一下它的主要内容：     1：当一个企业的骨干主力军（好比：业务员或程序员等），上升到管理的位置上的时候，你应该怎样来管理你下面的员工，是否是还像之前同样，什么事情都要本身亲力亲为

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