制造业ERP系统具体操作流程是什么？

生产企业的管理过程中，通常以车间管理为基础，其中，车间管理涉及到生产的下达、派工、汇报等流程，几乎包含了生产的全过程，很是繁琐，这也就决定了车间管理必定会困难重重，今天，在这里，我们就以智邦国际制造业ERP系统为例，来看一下如何通过信息化手段攻克车间管理难题。 1、快速生产下达，奠定高效基调 企业间的差距就是企业效率的差距，对于生产企业来说，当订单达成后，生产的快速下达，就决定了其生产的效率，但是

>>阅读原文<<