运维人员的职业升级道路

       最近由于急需系统管理相关的人员，因此不断关注这个岗位的人才。在整个招聘过程当中确实也有些感觉。尤为到如今为止招聘人员的计划也未最终落实，因此可能感觉就更为深入些吧。

       首先系统管理人员岗位给人的感受就是庞杂而不求深刻。不少人都会涌入这个看似门槛很低的岗位。反正windows server和xp或者win7看似就是同样的东西，反正linux也能够装在本身的PC上（赶上的楞的直接装虚拟机里），草草装两个软件，配置TOMCAT，APACHE。好，搞定。我如今就是系统管理员了。更有甚者，在简历里，见过东西就直接写熟悉，用过几下的就直接来个精通。在个人邮箱中，常常会看到工做经验不足两年甚至刚毕业的学生，直接过来申请高级系统管理岗位（确实很是浪费个人生命）。

       然后是这个岗位也容易让人不思进步或者不容易进步。在不少公司，系统管理岗位不时被要求一下子装个这个，一会搞个那个。估计在刚刚开始时，工做中也会让本身小有成就感受。可是时间长了，事情多了，渐渐就开始对付工做，对付本身。能凑合装好的，毫不调整，能对付使用的就根本不会优化。万事求个最低标准。我也曾经面试过多个工做年限4至6年的人员，整体感受是虚度了光阴。

      最后是工做环境的问题。不少工做都不会真正意识到系统管理员的含义，大凡是基础IT运维，装装系统，配配IP地址的，都统称系统管理员。另外在不少公司中，业务量就是比较低，装个服务器上去就开始运行。须要运维吗，没事，停机一晚没有关系，须要调优吗，没事，根本没有瓶颈。好，这样的工做环境能造就真正的运维高手吗?

      因而，诸多缘由致使好的运维系统管理人员少。难招聘。偶尔碰到貌似不错的人员，深刻一聊，又有好可能是所谓的“集成型”系统管理。作的都是项目集成工做，从服务器硬件到操做系统，RAC安装，DATAGUARD的安装都说没有问题。偶尔问道细节，为什么要这样配置？答曰：文档就这样写的。而对于一个持续服务×××公司，后续的系统维护和调优是相当重要的。甚至总体服务架构的创建，系统管理人员都要重要的职责。固然，咱们不可否则，项目集成能够快速提高相关人员的技术眼界，学习众多先进技术。可是千万不要由于使用或操做过种类繁多，看似很美的设备和技术而蒙蔽了本身。是否真的深刻掌握那是另一回事。

      那么系统管理或运维该如何来升级本身的职业道路（说实话，对于这篇短小的博文，我也以为这个论题很大）。首先自身不断努力是真理级的废话。在这里主观努力确实很是重要，尤为是在刚刚开始工做的几年。由于只有学的比别人多，动手作的比别人多，甚至比别人多想了一点，都有可能让咱们在后续的工做道路中，获得更好更多的机会。

       平心而论，不是全部的系统人员均可以成为高级系统管理人员，不是由于能力不够，而每每机会则是他们是否能够成功的最重要环节。你安装的系统，你都不知道能处理多少PV。而你每日PV只有十万，你的朋友维护的是一千五百，对不起最后再加个“万”。那他和你碰到的问题就不可能同样，每每在你这里看似稀松日常的默认配置，在人家哪里就要认真斟酌甚至反复打压测试。可想而知，几年甚者一年下来，那人还能在技术上是和你势均力敌的朋友吗？“实践”，在一个系统管理员的升级道路中，重要的一塌糊涂。

       最后就是总结和融会贯通。这些只是你过往的实践，在本身记忆中的镜像，在本身思考中的多维扩展。而在具体的工做中，每每是以小的细节为载体体现的。例如，你有没有在完成一项工做后，将你本身操做的过程都记录好，再好好想一想中间的一些细节。千万别说我能记住，也许吃过中午餐，刚才抓耳挠腮的痛苦就忘记的九霄云散了。多记录些，多思考些。固然机会来了，再肯干些。你就已经在升级的道路上飞奔向前了。而后呢，就是能够沉下心去，踏踏实实的作了。为何最后加上一句这个，就是由于如今浮躁是一种广泛现象，你不浮躁，反而会出奇制胜。

      那是否是这样就完美了？升级就没有问题了？绝大多数状况下，确实已经能够了，很是行了。若是你非要完美，那就再加上点......(想抻一下，想必不少人说是运气，不是) 突破常规思惟的勇气，挑战旧有规则的动力。别怕失败，别介意本身多付出了多少，只要不在生产系统中把本身逼上绝路，那都不叫失败。-:)

       还想补充说几句：别抱怨没有机会。机会是本身挣的。我没有经验怎么办？我没有资历怎么办？我没有高级技术怎么办？这些是问题也不是问题。是问题由于他们客观存在，而且是和机会划清界限的硬指标。不是问题，由于咱们确实不知道某些核心参数的配置，可是咱们能够把这类技术从安装配置到基本运维全面搞熟，搞烂，在本身能够学习到的范围内，搞的很是烂。熟到，面试官从内心明白，这我的确实作过，只是欠缺些高负载大并发经验。OK，你离机会就不可能远了。相信你总会紧紧的抓住一次。别抱怨，没机会，没经验。敢问路在何方，路在你的指尖（注意，不是脚下）。

       其实，若是说这篇文章不是专门为运维人员所写也对，不少技术职业的学习和升级路径也是高度相似的。