IT人员的职业生涯规划

最近在给部门同事作过一次职业生涯规划方面的讲座，在跟另外一位从事技术管理的朋友聊天时，无心中谈起个人这个讲座，这位朋友盛情邀请我去他的公司给他们的技术人员也讲一讲IT人员的职业规划。

最近也有很多朋友在知乎、微博、微信及邮件上在问我相似的问题，我的以为有必要整理一下供一些迷茫的朋友参考。虽然本人自认为本身的职业生涯并无什么值得炫耀的地方，可是经过本身的总结，找到了之前的职业发展的可取和不可取之处，供你们批评和借鉴。

目标的重要性——新生活是从选定方向开始的

比塞尔，非洲撒哈拉沙漠深处一个1.5平方千米绿洲旁的一个小村庄。在好久之前，比赛尔是一个只能进、不能出的贫瘠地方。在无边无际的沙漠里，一我的若是凭着感受往前走，他只会走出许多大小不一的圆圈，最后的足迹十有八九是一把卷尺的形状。由于人们没有认识到这一点，因此他们一直都没走出去过。后来，一位青年出现了，他发现比赛尔四处都是沙漠，一点能够参照的东西也没有，因而，他找到了北斗星，在北斗星的指引下，他成功地走出了大漠。这位青年人因而成了比赛尔的开拓者，他的铜像被竖在小城的中央。铜像的底座上刻着一行字：新生活是从选定方向开始的。

我相信几乎每一个人刚投入职场的时候都是雄心万丈的，老是计划着有一天能经过本身的努力变成高富帅、迎娶白富美。可是五年、十年的职场生涯下来，当初在同一块儿点的人却处在不一样的位置——有人依然在起点附近转悠，有的人已经在迎娶白富美的路上。为何会出现这么大的差距呢？就如同比塞尔的村民那样，不是他们没有努力过，可是他们就是不能走出沙漠，由于方向不对，再努力也没有用。铁棒能够经过努力磨成针，而木棒再努力也只能磨成牙签。

职业生涯规划的意义

以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。

突破生活的格线，塑造清新充实的自我。

准确评价我的特色和强项。

评估我的目标和现状的差距。

准肯定位职业方向。

从新认识自身的价值并使其增值。

发现新的职业机遇,加强职业竞争力。

将我的、事业与家庭联系起来。

当年刚从学校毕业的时候，因为大学学的是工民建专业，除此以外其它方面都没有太多拿得出手的东西，尽管我立志想从事计算机相关的工做，可是从各方面分析却又不具有直接从事计算机相关工做的条件。这时候面临着两条路可走，一是经过参加培训班或者自学或者考计算机方面的研究生来学习计算机方面的知识，二是边工做边业余自学计算机相关的知识。考虑到当时的家庭条件不是很好，因而我选择了第二条路。工做带来的收入可让我生活获得了保障，业余时间的利用能够弥补我未来指望工做岗位上的知识的不足。

由于在当年周围没有从事计算机相关工做的熟人，我就利用了招聘网站来帮我分析目标与现状的不足。尽管每家公司在招聘的时候不会说出他们给出的薪水，可是都会说出这些岗位的技能要求。经过收集多家单位的岗位技能要求，我列出常见的技能而后分析这些技能之间是否存在因果关系（好比某些技能是要求掌握了其它技能以后才能学习领悟得了的），而后依次列出学习计划以及相应的检查计划，检查计划主要是如何利用前面所学的知识技能实现一个综合的小项目，以求把所掌握的知识点融会贯通。

职业生涯阶段划分

从周围的朋友及本人的经从来看，我以为在职业生涯的前几年能够划分为以下几个阶段：

入门阶段（<1 year）：大学毕业或从其它行业转行，具有必定的理论知识，但缺少真实环境历练，需在指导下工做。

初级阶段（1-3 year）：具有较为丰富的理论知识和必定的实践，必定程度上能够独立工做，但没法独自处理复杂业务。这个阶段大约为参加工做

中级阶段（3-5 year）：基本可独立应对复杂业务，经过实践总结将知识初步造成体系，但大多数状况下缺少灵活性和前瞻性，有必定总结概括能力，技术方面具备必定深度，一般广度不够。有必定协调管理能力和表达能力。

高级阶段（5-10 year）：熟练应对负责业务，有本身的知识体系，总结概括能力强，技术方面有必定深度和广度。具备较强的管理能力和表达能力。对业务或技术的将来走向有必定预判能力，并能带领小团队攻坚。如：分析师、架构师等。

顶级阶段（10+ year）：对业务和技术都有很是深厚的掌握，面对复杂场景时可以根据本身所掌握的知识作出判断且灵活有效处理。可以管理协调较大团队，而且可以技术或者公司业务发展走势作出相应规划。如：总工、CTO、CIO等。

注：以上数据根据是的按照通常的工做强度和方式来评估的，若是工做强度极大或极小，不在此例。

BTW，讲个笑话，一个工做一年的开发人员去另外一家公司面试，简历上写着有三年工做经验，面试人员经过技术问题面试也发现和三年经验的开发人员至关。因而很不解的问：“你明明只工做了一年，怎么会有三年的工做经验？”该面试人员平静地回答：“加班加来的，同时这也是我为何要换工做的缘由”。虽然上面是一个笑话，可是我想这也能够做为一个回答，常常有人问：“我转行而来、我底子薄，我怎么样才能快速适应工做须要”，答案是多利用一下业务时间学习呗。

职业规划的重要性

为何说职业生涯规划很重要呢，由于它是一个让你明确方向及如何朝目标努力的工做。不少人在网上向我咨询的人想转行从事IT的目的主要有三个：一是据说IT行业收入很高，因此为了高收入而作IT；二是讨厌本身当前从事的工做，你们说搞IT不错，因此就想转行搞IT了；三是本身确实喜欢钻研IT技术，享受技术提升带来的成就感。前面两种人的IT职业之路可能就不会走得很远，第三种人有可能会走得远。。

如今常常有人提到“一万小时定律”，即要成为某个领域的专家，须要10000小时，按比例计算就是：若是天天工做八个小时，一周工做五天，那么成为一个领域的专家至少须要五年，这就是一万小时定律。在前面所提到的职业生涯阶段中，入门阶段和初级阶段的收入并不会很高——由于很简单，你的工做并不会给公司带来很大的利润、挑战性也不会高，若是一开始就想着高福利或者只是由于听别人说而想从事这个行业，是很难有激情坚持五年甚至更长时间的，毕竟基础知识的学习掌握过程并非一个能带来高收入且具备高挑战性的过程。并且当你处在低级阶段的时候被分派的工做大多数是没有太多技术份量的活，即便在初期会以为有一些新鲜感，干的时间长就会厌倦。一旦你是应付的态度而不是积极的态度去工做，你就会在这个工程中失去进一步深究的兴趣。即便是相同的事情，然不一样的人去作，最终两我的的进度也会不同，感兴趣的人会去琢磨当前这机械重复的工做是否有能够优化的地方或者可使用小工具软件（本身写的或者别人写的）来代替本身某些环节的操做，而若是不是真正感兴趣的人就不会这么作。前者经过工做得到了经验，然后者只是混得了经历而已。

从入门到顶级是一个金字塔式结构，只有越处于顶端的人的职业道路才会越宽广，相应收入等各方面也是越好，可是大多数人并无持续攀登这个金字塔中上部，其缘由是缺少勇气和毅力，但根因仍是由于缺少对未来有一个清晰的规划。有了规划不必定能到达目的地，只不过至关于在茫茫大海上航行时有能够指引方向的东西，如指南针。

如何制定职业规划

制定职业规划以前首先要作好自我剖析工做。好比：

我的状况方面：

拥有哪些专业知识，知识的水平？

拥有哪些技能，技能的水平？

拥有哪些兴趣，为兴趣投入的精力？

学习（工做）动机是什么,强烈程度?

学习（工做）态度怎样？

拥有怎样的沟通能力？

拥有怎样的组织能力？

我的掌握的资源方面：

本人的家庭状况？(经济情况、家人指望、家族文化等以及对本人的影响)

本人的专业状况？(在学校学的哪些学科对从此发展方向有帮助)

本人的朋友状况？(哪些朋友，甚至朋友的朋友在就业和发展上能给你的帮助)

本人的其余关系圈？（那些关系圈是否有人能给予直接或者间接的支持帮助）

目前岗位要求方面：

目标岗位要求有什么的专业知识和技能水平？

目标岗位要求我有什么样的沟通能力？

目标岗位要求我有什么样的组织能力？

目标岗位还有哪些其它要求（如英语水平、项目经历、行业背景，etc）

 

作好自我剖析以后，就能够指定行动计划了，在指定行动计划时能够将岗位要求方面的差距逐一进行分析：

以下图：

如何执行计划

对于计划的执行，这里借用一个别的行业术语：PDCA

一、P (plan) 计划，包括方针和目标的肯定，以及活动规划的制定。

二、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运做，实现计划中的内容。

三、C (check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

四、A (action)对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以确定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引发重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的（是否是相似于Srum）。

总结

我的以为我的职业生涯发展像是一个项目，一个重要不一样是项目有明确的起点和结束点，而我的职业生涯没有（固然你也能够认为退休了就算到告终束点，实际上如今不少人到了退休年龄仍在公司担任要职，我就见过很多老专家仍在学习和著述）。

有过大型项目管理或参与经历的都知道，项目启动以前要进行不少准备工做，好比计划投入的资源（包括人力、资金等）、项目的风险、项目的里程碑等，一旦项目启动后，就对项目的各项指标进行监控，特别是是否能定期达成里程碑目标，若是不能就要分析是投入更多资源来保证定期实现里程碑目标仍是调整里程碑目标的时间。

对于我的目标一样如此，首先要明白差距，而后制定行动计划，以后就是执行计划，在执行计划过程当中再对比行动计划的节点，看是否如期完成，若是不是如期完成就要调整策略，好比投入更多时间或者将节点时间延后。总之，必定要有计划，能够有变化，变化后要及时调整计划。若是没有计划，今天学Java，明天学C++，后天学C#，这样的学习确定不会有太大的进步。

最后一句，大多数人都有目标和计划，可是大多数人都输在执行上了。

 

 

周金桥

2016/9/29

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