[分享]我们团队管理的最佳实践——企业积分制度应该如何建立？

请先看我们的积分统计报表（下表来自大本PM项目管理系统）：   积分的用处 每个企业都应该建立积分机制，将员工在企业中的支线任务全部纳入到积分体系中。   积分体系建立的基本原则 很简单： 以奖励为主； 尽量不要扣分； 虽然都是奖励积分，但是每年底企业拿出来的积分奖金是固定的，所以，积分的多少都是相对值。这样，积分制度更容易推行，基本不会遇到阻碍。 假如企业拿出10万现金用于积分奖励，而到年底统计

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