从开发消费者变成开发生产服务者

Visual Studio 2017即将发布，每次看到新产品发布和新技术升级总有种莫名的兴奋，几个晚上不睡觉也会将新特性所有体验一遍。

今天在思考产品逻辑时忽然想到了为何我会被开发工具，新语言等如此迷恋。我想缘由是这样的，开发工具每次发布开发人员都对亮点兴奋不已，开发人员在这里是消费者，开发人员学习各类语言工具，实际上是消费这些工具，体验的过程是很爽的，并不须要思考和负责任，也不产生价值。就象衣食住行同样，学习新工具和新语言就只精神世界的消费，和学习一门外语和乐器本质没有什么两样。

消费工具和语言的获得的是一种消费后的快感，是被服务的享受，只是一种欲望而已。

而我思考的则是我应该如何向消费者生产工具？消费者会以为这是全宇宙最牛B的吗？消费者迷恋吗？亮点让消费者兴奋吗？

就象说相声的真的会本身笑吗？喜剧演员看到本身演的真的会和咱们同样的笑吗？拍岛国动做片的演员真的以为很爽吗？并不以为。其实产品经理并不会在发布后为这些亮点很是兴奋，由于创造这些亮点本就是孤独的，每一个亮点都是反复推敲和实现的结果。

每一个人都在消费着上游的工具加上本身的能力、资源、经验再生成新的工具或服务提供给下游，量化的指标才能体现价值：解决的问题？体验的升级？节约了成本？增长了收入？

应该怎么作？技术的更迭就是为更好的服务于社会，作为产品架构的我时刻考虑和尝试如何使用上游的技术服务于下游，并不存在技术上没法实现的，不只要实现，同时还要利用新科技变得更好。

实际上我也是这样作的，2007年在智能手机尚不普及的时代，个人利用短信来实现自动作运维，每日业务报表，留言通知等；2008年用FMS来实如今线会议。2012年用WEBAPP快速开发出了游泳协会的管理系统，会费实时管理，报名短信验证，验证码无人值守入场；2014年office web app实现office文档的跨设备在线预览和编辑。