一个程序员眼中的团队原型思考(3)---- 个体的孤独和团队的力量

团队感想之四：团队是谁，团队是谁的？         常常会看到团队管理者要求每一个团队成员应该从全局利益出发，有全局的眼光，团队不是管理者，而是你们，团队不是管理者的，而是你们的。可是从实际的效果上来看，这个强调是起不到做用的，物理归属上明明就是股东的，不是你们的。谈团队是谁的，其实是谈的对团队的拥有问题，成员对于团队的拥有问题是不用质疑的，固然是老板的。同步        团队的利益点和我的的

>>阅读原文<<