C#.NET 大型企业信息化系统集成快速开发平台 4.2 版本 - 总部业务部门主管管理整个集团分公司的某项业务

因为整个集团公司很是庞大，有上千个分支机构，不可能由总部某我的能管理全部的数据，或者掌握全部的业务。某个业务都会因为某个相应的部门进行管理，例如全部分公司的人力资源，都由总部的人力资源部门管理。哪些分公司谁是人力资源部门的，谁在管理什么事务，只有总部对口的人力资源的人员最清楚。

1： 总部有相应的人力资源管理人员，这些人应该是能够管理全部分公司及总部在内的普通业务。可是这些普通管理人员不能够设置受权给其余人权限。

2： 总部的人力资源的某个业务的主管，虽然有全部的操做权限，可是平时是不会操做这些数据的，可是他会受权分公司的哪些人能够操做这些数据。

3： 开发部门或者系统维护部门虽然也有不少人，可是这些人不清楚具体分公司的业务分工的，顶可能是了解总部的业务分工，这些是管理一些系统性的功能、可是不会管理业务性的功能。

4：虽然总部人力资源有权限作不少操做，可是并非全部的权限都给这些人，他们只能操做人力资源相关的业务、系统性的操做不该该是他们作的事情，也不是他们应该管理的范畴里的。

5：人力资源是有这样的需求、咱们知足了一个需求后，财务部门也有这样的需求、市场部也会有这样的需求，一个需求严谨的解决了后其余全部的需求均可以这样的解决方法解决，不少头疼的事情也都解决了，也不须要你们头疼了，照样子处理就能够了。

6：虽然开发一个工具很困难、思路严谨、代码整洁的实现出来付出不少代价，可是这个功能能够用10年8年，能够在接近1万个网点分公司使用，耗费再大的力气也是值得，开发好一次到处用。

7：严谨的受权体系是，整个业务系统的底层，只有这个有铜墙铁壁的牢靠，上面开发的应用才会漏洞更好，问题更好，能够模仿大规模开发的意义才大，只有底层牢固了，才不会那么容易推倒所有从新来过的事情发生。

 

开发出一个适合几十万人大集团使用的完美权限体系并不容易，由于要考虑性能、安全性、功能、可扩展、可兼容、易用性、可推理性、还要考虑多系统的支持能力，因此并非人人能开发出来，有一股热情、激情就能开发出来的，须要不少年的沉淀考验、优化才最终好用，能经得起考验。

 

a:）谁有某个角色的管理权限？这我的能够设置其余分公司的人员为某个角色的、而后这个角色的人员在咱们系统里能够作什么什么操做？设置总部业务主管权限的入口。

 

b:) 设置谁归属于哪一个角色的功能、能够理解成总部的主管能够进行角色管理了，能管理哪些角色？ 而后把分公司的人员加入到这个角色里，被加的这些人就能够处理人力资源相关的业务了。分公司的人员就有权限操做业务数据了，这些人有变更时总部的人力资源某个业务的主管会最清楚的掌握这些人的变更。

 

一个系统的好用与否，不在于它是BS的仍是CS的，你能够按你的要求进行重构、改进， QQ是CS的没人说他很差。Oracle是CS的没人说他不强大。SQLServer也是CS的你们也都喜欢用。看这个系统都提供了哪些接口？是否足够强大知足各类需求，是否有足够的2次开发能力。

 

不少领域为何老外都很强大？是由于他们把一个问题研究得很是深刻、绝对是这个领域的顶尖专家；咱们都太浮躁了、没几我的能静心深刻研究，完全突破某个领域。