自组织的基础

自组织团队理念被称为敏捷开发的秘密武器。本文试图系统化如何思考以及如何发展健康的自组织。\\ 引言\\ 我第一次开始思考软件开发团队中的自组织是在2011年。当时，除了如果你渴望敏捷，你应该拥抱它之外，真的没有多少相关文献。在如何（作为经理/教练/领袖）促进和培养自组织方面几乎没有什么建议，而且大部分建议是这几个方面：\\ 不要指派角色\ 不要指派领袖\ 不要指派任务\ 不要规定方式方法\ 有很多

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